多力米食品展攤位如何讓B2B採購商記住的不只是規格表？把「款待」拆進春耕夏耘秋收冬藏四個節氣裡，讓專業跟人情味第一次在展場裡同時被感受到。

THE CHALLENGE  專案挑戰｜B2B食品展的攤位，如何讓採購商逛完十分鐘後還記得走進來過？

B2B食品展的攤位有一個共同的天生限制：來的是採購跟通路窗口，不是一般消費者，大家比的是規格表、認證標章、報價單——攤位很容易做成一整片冷冰冰的資訊牆，逛十分鐘就忘記剛剛站在哪一攤前面。

多力米的產品力本身很扎實，但去年的攤位陳列還停留在「單純展板加展品」的傳統做法，加上區域受限、席位不足，這份扎實沒有被轉譯成讓人一眼記住的體驗。今年要在同一個展覽規格裡，讓多力米從「展場裡眾多米廠之一」變成「值得被記住的品牌」——如何讓一個三格標攤，同時做到專業說服跟情感連結兩件事？

THE CORE INSIGHTS  核心洞察｜市場比的不再只是品質，是品牌故事能不能被吃到、摸到、看到

市場正從品質的「產能競爭」，轉向土地與情感價值的「真實連結」——真正的競爭力，來自於品牌故事能不能被轉化成看得到、摸得到、吃得到的體驗，不是印在規格表上的文字。

這次的核心決策定調為：把「款待」這個抽象的品牌承諾，拆進春耕、夏耘、秋收、冬藏四個節氣裡，讓每一位走進攤位的採購商，用五感重新認識這個他們以為早就認識的品牌。

THE EXPERIENCE DESIGN  體驗設計｜四個節氣說一個品牌故事，一杯手裝的米把時間感具象化

整體攤位以「款待，是與你共度的每一季生活」為主軸，把品牌歷程拆成春耕、夏耘、秋收、冬藏四個站點，每一站都是一句品牌承諾配上一個能被驗證的硬指標。

春耕站講的是「名字，是第一道品質承諾」——全台首張稻米產地認證標章、230位契作農友共同守護、620公頃黃金產地契作面積，搭配一顆擺在鏡面水田般餐盤上的米球，讓人一入口就先咬到品牌的正統身分。夏耘站講「三十年，守護土地的沈默堅持」——台灣最早的有機米品牌、30年不間斷有機耕作，一塊深紫色的有機黑糯米蛋糕是烈日與守護的證明。秋收站講「極致，來自410次的拒絕」——410道農藥殘留檢驗、8道獨家品管篩選制度，一顆炙燒過的頂級香米球把「食味值」從行銷詞彙變成能親口驗證的規格。冬藏站講「進化，是米食的另一種姿態」——100%天然無麩質、非油炸製程，一杯玄米奶茶讓稻米的旅程走出白飯，進到日常的下午茶時刻。

整場最有記憶點的互動裝置是「一杯米袋」：用咖啡濾架改裝的裝置，訪客親手操作，看著生米像沙漏一樣緩緩滴落裝袋，工作人員現場封口、貼上「2026限定認證」貼紙——把單純的贈品兌換，變成一段時間感被具象化的儀式，也呼應品牌核心「讓每一口池上米都有名有姓」。

試吃體驗也刻意跳脫展場常見的做法：捨棄傳統試吃分裝盤，改用日本茶道的「懷紙」當載體，米球在半透明紙裡若隱若現，咬開的瞬間紙托中央才露出隱藏的品牌 slogan，把「路邊試吃」的既定印象拉高成「職人款待」的細節感。ㄇ型吧台則解決了展場常見的「一組多少人」尷尬併桌問題，四款試吃各搭配一張透卡，集滿四張正好拼出一幅完整的池上風景。

THE IMPACT 專案成效｜從抽象品牌承諾到完整落地的空間敘事

從「市場正在從產能競爭轉向情感連結」這句抽象洞察，到春耕夏耘秋收冬藏四個站點、一杯米袋裝置、懷紙試吃儀式全部如期落地——一個原本只會被逛過就忘的三格標攤，變成一套從企劃邏輯到現場物件都說得通的完整款待哲學，準備好交到多力米自己的團隊手上，在展場裡實際說給每一位採購商聽。

POSTSCRIPT  結語

款待不是一句寫在牆上的slogan，是走過四個節氣後，還記得自己曾經親手裝過一杯米。
池上款待，始終如一——不只是這次攤位的主題，也是多力米想讓每一位走進來的人，帶著走出去的那句話。

Behind the magic

客戶：池上多力米　
創意監製： Boky 陳伯麒　
創意企劃： Miruku 胡富萱
企劃執行： Simon 郭俊廷、Josie 周宇晞
專案管理： Miruku 胡富萱
視覺設計： U_C Illustration 視覺設計
空間設計： Zora Wu
印刷輸出： 光隆印刷

Directed by Haoqi 好奇心創意

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好奇心創意 擅長把抽象的品牌承諾轉化為具體的空間敘事與五感體驗設計，從企劃概念到現場落地都能協助你的品牌被記住。